Указатель содержания GRI
Данные, раскрытые в Отчете, включают информацию по следующим компаниям:
- периметр 1 — ПАО «ФосАгро» и организации, входящие с ним в одну группу лиц (соответствует периметру консолидированной финансовой отчетности, подготовленной в соответствии с МСФО);
- периметр 2 — АО «Апатит» с филиалами и иными обособленными подразделениями.
Код | Показатель GRI | Номер страницы / комментарий | Периметр |
---|---|---|---|
2 | Общее раскрытие (2021) | ||
2‑1 | Организационные детали | Об Отчете, География деятельности | |
2‑2 | Субъекты, включенные в отчетность организации по устойчивому развитию | Об Отчете | |
2‑3 | Отчетный период, периодичность и контактное лицо | Об Отчете | |
2‑4 | Повторное опубликование информации | В Отчете за 2023 год изменена методика расчета показателя GRI 203‑1. Теперь данный показатель рассчитывается в отношении всех организаций, входящих в периметр консолидированной финансовой отчетности, что соответствует подходу к подготовке консолидированной отчетности по МСФО. Исходя из принципа сопоставимости информации, данные за 2021 и 2022 годы были пересчитаны соответственно | |
2‑5 | Внешнее заверение | Об Отчете | |
2‑6 | Деятельность, цепочка создания стоимости и другие деловые отношения | Навигатор по Целям устойчивого развития ООН, География деятельности, Цепочка поставок | 1 |
2‑7 | Сотрудники | Развитие персонала | 1 |
2‑8 | Работники, которые не являются сотрудниками | Общее количество сотрудников, с которыми были заключены договоры гражданско‑правового характера, в 2023 году составило 758 человек, или 3,5%от среднесписочной численности. Основные виды выполняемых работ — документационное сопровождение, клининговые, информационно‑консультационные, бухгалтерские, контролирующие услуги, услуги по социальной поддержке | 1 |
2‑9 | Структура и состав управления | Практика корпоративного управления, Совет директоров | 1 |
2‑10 | Назначение и выбор высшего органа управления | В ФосАгро действует программа введения в должность новых членов совета директоров. Также для новых членов совета директоров существует практика ознакомительных поездок на промышленные предприятия Группы «ФосАгро» и встреч с функциональными руководителями | 1 |
2‑11 | Председатель высшего органа управления | Совет директоров | 1 |
2‑12 | Роль высшего органа управления в надзоре за управлением воздействиями | Система корпоративного управления, Совет директоров, Корпоративный контроль | 1 |
2‑13 | Делегирование ответственности за управление воздействиями | Система корпоративного управления | 1 |
2‑14 | Роль высшего органа управления в отчетности по устойчивому развитию | Существенные темы, Система корпоративного управления, Совет директоров | 1 |
2‑15 | Конфликты интересов | Соблюдение этических норм | 1 |
2‑16 | Сообщение о важнейших проблемах | Совет директоров | 1 |
2‑17 | Коллективные знания высшего руководящего органа | Совет директоров | 1 |
2‑18 | Оценка деятельности высшего органа управления | Совет директоров | 1 |
2‑19 | Политика вознаграждения | Отчет о вознаграждениях | 1 |
2‑20 | Процесс определения вознаграждения | Отчет о вознаграждениях | 1 |
2‑21 | Годовой общий коэффициент компенсации | Информация не раскрывается ввиду ее конфиденциальности | |
2‑22 | Заявление о стратегии устойчивого развития | Обращение генерального директора | 1 |
2‑23 | Обязательства в отношении политик | Соблюдение этических норм | 1 |
2‑24 | Внедрение обязательств в отношении политик | Соблюдение этических норм | 1 |
2‑25 | Процессы устранения негативных воздействий | Развитие персонала, Соблюдение этических норм | 1 |
2‑26 | Механизмы для получения консультаций и выражения озабоченностей | Развитие персонала, Соблюдение этических норм | 1 |
2‑27 | Соблюдение законов и нормативных актов | При оценке существенности информации для данного раскрытия Группа руководствуется следующими критериями: для целей раскрытия информации о штрафах критерием существенности Группа определила сумму штрафов, превышающую 1 млн руб., что с точки зрения Группы характеризует значимые для АО «Апатит» штрафные санкции с учетом масштаба деятельности; для целей раскрытия информации об иных санкциях Группа оценивает их влияние на ее репутацию и способность продолжать свою деятельность, а также принимает во внимание сумму затрат, которые могут быть понесены в результате применения санкций. В 2023 году случаев нарушения Группой законов и нормативных актов, повлекших существенные штрафы или существенные иные санкции, не было. Группой проводится возмещение вреда, нанесенного в 2019 году в результате нештатной ситуации, путем воспроизводства водных биологических ресурсов в 2023 году на сумму 1 584 тыс. руб. Информация о случаях несоблюдения законов и нормативных актов, относящихся к охране окружающей среды, раскрыта в разделе Отчет об экологии | 1 |
2‑28 | Членские ассоциации | Потребители и управление продукцией | 1 |
2‑29 | Подход к взаимодействию с заинтересованными сторонами | Взаимодействие с заинтересованными сторонами, Существенные темы | 1 |
2‑30 | Коллективные договоры | Коллективные договоры, заключаемые по результатам совместной работы с профсоюзными организациями, с указанием условий трудоустройства и оплаты труда сотрудников каждого производственного предприятия Компании охватывают 100% сотрудников АО «Апатит», его филиалов и иных обособленных подразделений. Договоры заключаются сроком на три года | 2 |
3 | Существенные темы (2021) | ||
3‑1 | Процесс определения существенных тем | Взаимодействие с заинтересованными сторонами, Существенные темы, Указатель содержания GRI | 1 |
3‑2 | Список существенных тем | Существенные темы | 1 |
3‑3 | Управление существенными темами | 1 | |
201 | Экономическая результативность (2016) | ||
3‑3 | Управление существенными темами | Отчет об экологии | |
201‑1 | Созданная и распределенная прямая экономическая стоимость | Взаимодействие с заинтересованными сторонами | 1 |
201‑2 | Финансовые последствия, а также риски и возможности, связанные с изменениями климата | Отчет об экологии | 1 |
201‑3 | Установленные обязательства по пенсионному плану и прочие обязательства в связи с выходом на пенсию | Указатель содержания GRI | 1 |
201‑4 | Финансовая помощь, полученная от государства | Информация не раскрывается ввиду ее конфиденциальности | |
202 | Присутствие на рынке (2016) | ||
3‑3 | Управление существенными темами | Развитие персонала | |
202‑1 | Соотношения стандартной заработной платы начального уровня в разбивке по полу в сравнении с минимальной местной заработной платой | Развитие персонала | 1 |
202‑2 | Доля руководителей высшего звена, нанятых из местного населения | Развитие персонала | 1 |
203 | Косвенные экономические воздействия (2016) | ||
3‑3 | Управление существенными темами | Развитие регионов деятельности | |
203‑1 | Инвестиции в инфраструктуру и безвозмездные услуги | Развитие регионов деятельности | 1 |
203‑2 | Существенное непрямое экономическое воздействие | Развитие регионов деятельности | 1 |
204 | Практика закупок (2016) | ||
3‑3 | Управление существенными темами | Цепочка поставок | |
204‑1 | Доля расходов на местных поставщиков | Цепочка поставок | 2 |
205 | Противодействие коррупции (2016) | ||
3‑3 | Управление существенными темами | Соблюдение этических норм | |
205‑1 | Оценка операций на предмет рисков, связанных с коррупцией | Соблюдение этических норм | 1 |
205‑2 | Информирование о политиках и методах противодействия коррупции и обучение им | Соблюдение этических норм | 1 |
205‑3 | Подтвержденные случаи коррупции и принятые меры | Соблюдение этических норм | 1 |
206 | Антиконкурентное поведение (2016) | ||
3‑3 | Управление существенными темами | Соблюдение этических норм | |
206‑1 | Судебные иски за антиконкурентное поведение, антимонопольную и монопольную практику | Соблюдение этических норм | 1 |
207 | Налоги (2019) | ||
3‑3 | Управление существенными темами | Финансовый обзор | |
207‑1 | Подход к налогообложению | Финансовый обзор | 1 |
207‑2 | Налоговое управление, контроль и управление рисками | Финансовый обзор | 1 |
207‑3 | Вовлечение заинтересованных сторон и решение проблем, связанных с налогообложением | Финансовый обзор | 1 |
207‑4 | Сведения об уплате налогов в разбивке по странам присутствия | Финансовый обзор, Указатель содержания GRI | 1 |
302 | Энергия (2016) | ||
3‑3 | Управление существенными темами | Отчет об экологии | |
302‑1 | Потребление энергии внутри организации | Отчет об экологии | 2 |
302‑2 | Потребление энергии за пределами организации | Не применимо | |
302‑3 | Энергоемкость | Отчет об экологии | 2 |
302‑4 | Сокращение энергопотребления | Отчет об экологии | 2 |
302‑5 | Сокращение энергетической потребности продуктов и услуг | Не применимо | 2 |
303 | Вода и сточные воды (2018) | ||
3‑3 | Управление существенными темами | Отчет об экологии | |
303‑1 | Ответственное водопотребление | Отчет об экологии | 2 |
303‑2 | Управление сбросом сточных вод и связанных с ним воздействий | Сточные воды очищаются до нормативов допустимого сброса (НДС) и лимитов на сброс (ВСС), установленных в «Разрешениях на сброс загрязняющих веществ в окружающую среду (водный объект)», выданных уполномоченным органом для каждого выпуска | 2 |
303‑3 | Водозабор | Отчет об экологии | 2 |
303‑4 | Сброс воды | Отчет об экологии | 2 |
303‑5 | Водопотребление | Отчет об экологии | 2 |
304 | Биоразнообразие (2016) | ||
3‑3 | Управление существенными темами | Отчет об экологии | |
304‑1 | Производственные площадки, находящиеся в собственности, в аренде или под управлением организации и расположенные на охраняемых природных территориях и территориях с высокой ценностью биоразнообразия, находящиеся вне их границ или прилегающие к таким территориям | Предприятия Группы не размещаются на охраняемых природных территориях или территориях с высокой ценностью биоразнообразия за пределами охраняемых природных территорий | |
304–2 | Существенные воздействия деятельности, продукции и услуг на биоразнообразие | Отчет об экологии | 2 |
304‑3 | Сохраненные или восстановленные местообитания | Отчет об экологии | 2 |
304‑4 | Виды, занесенные в Красную книгу МСОП, и виды, занесенные в национальный список охраны природы, места обитания которых находятся в районах, затронутых операциями | Предприятия Группы не располагаются на охраняемых природных территориях или территориях с высокой ценностью биоразнообразия. Деятельность Группы не представляет опасности для видов животных и растений, занесенных в Красную книгу Международного союза охраны природы (МСОП) и Красную книгу России и находящихся под угрозой исчезновения | |
305 | Выбросы (2016) | ||
3‑3 | Управление существенными темами | Отчет об экологии | |
305‑1 | Прямые выбросы парниковых газов (область охвата 1) | Отчет об экологии | 2 |
305‑2 | Непрямые энергетические выбросы парниковых газов (область охвата 2) | Отчет об экологии | 2 |
305‑3 | Прочие непрямые выбросы парниковых газов (область охвата 3) | Отчет об экологии | 2 |
305‑4 | Интенсивность выбросов парниковых газов | Отчет об экологии | 2 |
305‑5 | Сокращение выбросов парниковых газов | Отчет об экологии | 2 |
305‑6 | Выбросы озоноразрушающих веществ | Компания не использует озоноразрушающие вещества в промышленных масштабах | |
305‑7 | Выбросы в атмосферу NOx, SOx и других значимых загрязняющих веществ | Отчет об экологии | 2 |
306 | Отходы (2020) | ||
3‑3 | Управление существенными темами | Отчет об экологии | |
306‑1 | Образование отходов и значительное воздействие, связанное с отходами | Отчет об экологии | 2 |
306‑2 | Управление значительными воздействиями, связанными с отходами | Отчет об экологии | 2 |
306‑3 | Образование отходов | Отчет об экологии | 2 |
306‑4 | Утилизация отходов | Отчет об экологии | 2 |
306‑5 | Удаление отходов | Отчет об экологии | 2 |
308 | Экологическая оценка поставщика (2016) | ||
3‑3 | Управление существенными темами | Цепочка поставок | |
308‑1 | Новые поставщики, которые были отобраны с использованием экологических критериев | Цепочка поставок | 2 |
308‑2 | Негативное воздействие на окружающую среду в цепочке поставок и принятые меры | Цепочка поставок | 2 |
401 | Занятость (2016) | ||
3‑3 | Управление существенными темами | Развитие персонала | |
401‑1 | Вновь нанятые работники и текучесть кадров | Содержание показателей по приказу Министерства экономического развития Российской Федерации № 764 от 1 ноября 2023 года «Об утверждении методических рекомендаций по подготовке отчетности об устойчивом развитии» | 1 |
401‑2 | Выплаты и льготы, предоставляемые работникам, работающим на условиях полной занятости, которые не предоставляются работникам, работающим на условиях временной или неполной занятости | В компаниях Группы, где утверждены коллективные договоры, установленные данными договорами льготы охватывают 100% сотрудников и не зависят от условий трудовых отношений | 1 |
401‑3 | Отпуск по уходу за ребенком | Содержание показателей SASB | 1 |
402 | Трудовые и управленческие отношения (2016) | ||
3‑3 | Управление существенными темами | Развитие персонала | |
402‑1 | Минимальный период уведомления об изменениях в деятельности | При возникновении существенных изменений в работе сотрудников и их представителей Компания руководствуется действующим законодательством Российской Федерации. Например, о предстоящих изменениях организационных или технологических условий труда Компания уведомляет сотрудника не позднее чем за два месяца. В ситуации оптимизации численности сотрудников работодатель также уведомляет персонал не менее чем за два месяца, а в случае если решение об оптимизации может привести к массовому увольнению — не менее чем за три месяца. В указанных случаях, а также в иных ситуациях, связанных с существенными изменениями в операционной деятельности, Компания действует в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации и коллективными договорами и внутренними локальными нормативными актами предприятий, входящих в периметр Группы «ФосАгро». При этом в коллективных договорах, заключаемых по результатам совместной работы с профсоюзными организациями, также указаны сроки уведомления об изменениях. Дополнительно к инициативам, применяемым в соответствии с действующим законодательством, при существенных изменениях операционной деятельности Компания готова использовать проект антикризисных мер, которые подразумевают план коммуникаций с персоналом (включая информационные встречи руководства с сотрудниками), оказание профессиональных и карьерных консультаций, психологической помощи и максимальной поддержки персонала в период изменений | 1 |
403 | Здоровье и безопасность на рабочем месте (2018) | ||
3‑3 | Управление существенными темами | Безопасность производства | |
403‑1 | Система управления вопросами охраны труда и промышленной безопасностью | Безопасность производства | 2 |
403‑2 | Выявление опасностей, оценка рисков и расследование происшествий | Безопасность производства | 2 |
403‑3 | Службы охраны труда | Безопасность производства | 2 |
403‑4 | Участие работников, консультации и коммуникации по вопросам охраны труда и безопасности на рабочем месте | Безопасность производства | 2 |
403‑5 | Обучение работников, связанное с вопросами охраны труда и безопасности на рабочем месте | Безопасность производства | 2 |
403‑6 | Профилактика здоровья работников | Безопасность производства | 2 |
403‑7 | Предотвращение и смягчение последствий для здоровья и безопасности на рабочем месте воздействий, непосредственно связанных с рабочими отношениями | Безопасность производства | 2 |
403‑8 | Работники, охваченные системой управления вопросами охраны труда и безопасности на рабочем месте | 100% сотрудников Компании в 2023 году были охвачены системой управления охраны труда и безопасности на рабочем месте. Компания обеспечивает всем сотрудникам (руководителям, специалистам и рабочим) обучение по ОТ и ПБ, как требуемое согласно национальному законодательству, так и дополнительное. Минимальное требуемое обучение проходят все без исключения, в том числе все посетители и представители подрядных организаций в рамках вводного инструктажа | 2 |
403‑9 | Производственные травмы | Безопасность производства | 2 |
403‑10 | Профессиональные заболевания | Безопасность производства, Содержание показателей по приказу Министерства экономического развития Российской Федерации № 764 от 1 ноября 2023 года «Об утверждении методических рекомендаций по подготовке отчетности об устойчивом развитии» | 2 |
404 | Обучение и развитие (2016) | ||
3‑3 | Управление существенными темами | Развитие персонала | |
404‑1 | Среднее количество часов обучения на одного сотрудника в год | Развитие персонала | 2 |
404‑2 | Программы повышения квалификации и программы адаптации при смене должности | Развитие персонала | 2 |
404‑3 | Доля сотрудников, для которых проводится периодическая оценка результативности и развития карьеры | Развитие персонала | 2 |
405 | Разнообразие и равные возможности (2016) | ||
3‑3 | Управление существенными темами | Развитие персонала | |
405‑1 | Состав руководящих органов и персонала организации | Развитие персонала, Совет директоров | 1 |
405‑2 | Соотношение базовой заработной платы и вознаграждения женщин и мужчин | Развитие персонала | 1 |
410 | Практика в области безопасности (2016) | ||
3‑3 | Управление существенными темами | Корпоративный контроль | |
410‑1 | Сотрудники службы безопасности, прошедшие подготовку по вопросам политики или процедур в области прав человека | Корпоративный контроль | 1 |
413 | Местные сообщества (2016) | ||
3‑3 | Управление существенными темами | Развитие регионов деятельности | |
413‑1 | Процессы с реализованными программами взаимодействия с местными сообществами, программами оценки воздействия деятельности на местные сообщества и программами развития местных сообществ | Программы взаимодействия с местными сообществами, оценки воздействия деятельности на местные сообщества и программы развития местных сообществ реализованы в АО «Апатит» и всех его филиалах. Подробности в разделе Развитие регионов деятельности | 2 |
413‑2 | Процессы с существенным фактическим и потенциальным негативным эффектом на местные сообщества | АО «Апатит» с филиалами и обособленными подразделениями не оказывает существенного негативного воздействия на местные сообщества. Существенное влияние АО «Апатит» с филиалами и иными обособленными подразделениями на местные сообщества было оценено в рамках оценки воздействия ЦУР ООН | 2 |
414 | Социальная оценка поставщика (2016) | ||
3‑3 | Управление существенными темами | Цепочка поставок | |
414‑1 | Новые поставщики, которые были отобраны с использованием социальных критериев | Цепочка поставок | 2 |
414‑2 | Негативное социальное воздействие в цепочке поставок и принятые меры | Цепочка поставок | 2 |
417 | Маркетинг и маркировка (2016) | ||
3‑3 | Управление существенными темами | Потребители и управление продукцией | |
417‑1 | Требования к маркировке и информации о продукции и услугах | Потребители и управление продукцией | 1 |
417‑2 | Случаи несоблюдения требований, касающихся информации о продуктах и услугах и маркировки | Не было таких случаев, не применимо | 1 |
417‑3 | Случаи несоблюдения требований, касающихся маркетинговых коммуникаций | Не было таких случаев, не применимо | 1 |
Дополнительная информация к указателю содержания GRI
Подход к определению существенных тем
В 2022 и 2023 годах Компания пересмотрела редакции Регламента сбора, обработки и представления данных нефинансовой отчетности в соответствии со стандартами GRI, включая новые универсальные стандарты, опубликованные в 2021 году. В Регламенте, наряду с формами сбора информации для Отчета с учетом требований стандартов GRI к подготовке информации, также утвержден подход к определению существенных тем, основанный на концепции двойной существенности. Данный подход базируется на анализе влияния факторов или аспектов социальной, экономической, регуляторно‑управленческой и экологической среды на Компанию и влияния Группы «ФосАгро» на этот фактор или аспект.
В 2023 году Компания добавила в процесс анализа существенности новые источники информации: замечания и комментарии, полученные в процессе общественного заверения РСПП, а также мнения внешних экспертов относительно качества отчетности ФосАгро и ее соответствия лучшим рыночным практикам, в частности, мнения экспертов Telegram‑каналов.
Кроме того, существенные темы были проанализированы во взаимосвязи со стратегическими приоритетами и профилем рисков Компании. Влияние аспектов существенных тем на нашу цепочку создания стоимости «От руды до еды» оценивалось по следующим уровням воздействия: высокое, среднее, низкое.
При оценке соответствующего уровня влияния на процессы, контролируемые Компанией, такие как разработка продукта, приобретение и добыча минеральных ресурсов, производство продукта, логистика и продажи, мы принимали во внимание масштаб фактического и потенциального воздействия и природу оцениваемой темы с учетом отраслевой специфики. Также немаловажным этапом процесса создания стоимости является применение нашей продукции, и для оценки влияния данного элемента процесса на выбор существенных тем мы учитывали как вопросы воздействия Компании на потребителя готовой продукции, так и запросы, ожидания и требования потребителя в отношении ее продукции и практик.
Для иллюстрации подхода к оценке влияния в качестве примера рассмотрим тему GRI 404 «Обучение и тренинг». Для данной темы мы оценили уровень влияния на каждом этапе создания стоимости как высокий. Это обусловлено тем, что, начиная с разработки продукции до момента ее реализации, очень важную роль играет высококвалифицированный персонал. При этом для этапа применения мы принимаем во внимание, что клиент получает комплексный продукт, охватывающий товар и агрономическую экспертизу, в состав которой входят обучение, агроконсультирование и агросопровождение потребителей. Сотрудники также напрямую заинтересованы в повышении своей квалификации, поскольку это стимулирует их карьерный рост в Компании и повышает востребованность на рынке труда. Инструменты личностного роста помогают сотрудникам сбалансированно развивать себя и по другим интересным для них направлениям. Таким образом, наличие соответствующего уровня знаний и навыков, приобретаемых в том числе в рамках проводимого Компанией обучения, имеет значимое влияние.
Ключевые аспекты в раскрытии информации за 2023 год, заслуживающие внимания
- Существенные темы, раскрытые за 2022 год, сохранили актуальность в 2023 году.
- Результатом работы по определению существенных тем стал их перечень, отражающий весь комплекс запросов и мнений заинтересованных сторон в отношении раскрытия информации Компанией.
- 45 показателей GRI прошли внешнюю независимую проверку, обеспечивающую ограниченную уверенность, которая была выполнена компанией АО «Технологии Доверия — Аудит».
Стоит отметить, что в 2023 году сообщений от заинтересованных сторон на горячую линию и электронную почту esg@phosagro.ru и ir@phosagro.ru не поступало.
Уровень воздействия | |||||
---|---|---|---|---|---|
Высокий | Средний | Низкий |
№ | Существенные темы | Соответствие стандарту GRI | Влияние на цепочку создания стоимости | Средний балл | Связанные риски | ЦУР ООН | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Разработка продукта | Минеральные ресурсы | Производство | Логистика | Продажи | Применение | |||||||||
1 | Экономическое воздействие | 201 Экономические показатели | 2,80 | Стратегического планирования, производственный, проектный, санкционный, процентный, кредитный, валютный | ||||||||||
2 | Акционерный капитал | 201 Экономические показатели | 2,80 | Стратегического планирования, производственный, проектный, санкционный, процентный, кредитный, валютный | ||||||||||
3 | Климат Экономическое воздействие | 305 Выбросы | 2,76 | Климатический, экологический, нормативно‑правовой | ||||||||||
4 | Воздух | 305 Выбросы | 2,76 | Климатический, экологический, нормативно‑правовой | ||||||||||
5 | Безопасность производства | 403 Охрана и безопасность труда | 2,67 | Кадровый, ОТ и ПБ, распространения инфекционных заболеваний | ||||||||||
6 | Отходы | 306 Отходы | 2,67 | Экологический, нормативно‑правовой | ||||||||||
7 | Энергоэффективность | 302 Энергетика | 2,65 | Производственный, климатический | ||||||||||
8 | Развитие регионов деятельности Экономическое воздействие | 203 Косвенные экономические воздействия | 2,54 | Недостижение ЦУР и ESG, климатический, санкционный | ||||||||||
9 | Цепочка поставок | 204 Практика закупок | 2,43 | Товарно‑сырьевой, коррупционный, санкционный | ||||||||||
10 | Вода | 303 Вода и сточные воды | 2,43 | Экологический, нормативно‑правовой | ||||||||||
11 | Развитие персонала и права человека Экономическое воздействие | 202 Присутствие на рынке | 2,40 | Стратегического планирования, санкционный | ||||||||||
12 | ESG оценка поставщиков | 308 Экологическая оценка поставщиков | 2,35 | Недостижение ЦУР и ESG, экологический | ||||||||||
13 | Биоразнообразие | 304 Биологическое разнообразие | 2,33 | Экологический, нормативно‑правовой | ||||||||||
Тема повторяется | Развитие персонала и права человека | 402 Трудовые / управленческие отношения | 2,31 | Кадровый, бизнес‑процессов | ||||||||||
Тема повторяется | Развитие регионов деятельности | 413 Местные сообщества | 2,31 | Социальный | ||||||||||
14 | Занятость | 401 Занятость | 2,18 | Социальный, кадровый | ||||||||||
Тема повторяется | Развитие персонала и права человека | 405 Разнообразие и равные возможности | 2,12 | Кадровый | ||||||||||
15 | Мотивация и обучение | 404 Обучение и тренинг | 2,05 | Кадровый | ||||||||||
Тема повторяется | ESG оценка поставщиков | 414 Социальная оценка поставщика | 2,01 | Недостижение ЦУР и ESG | ||||||||||
16 | Противодействие коррупции | 205 Противодействие коррупции | 1,96 | Коррупционный | ||||||||||
17 | Антиконкурентное поведение | 206 Антиконкурентное поведение | 1,96 | Репутационный | ||||||||||
18 | Налоговая политика | 207 Налоги | 1,81 | Налоговый | ||||||||||
19 | Информационная безопасность | 410 Практики в области безопасности | 1,75 | Информационной и экономической безопасности | ||||||||||
20 | Управление продукцией | 417 Маркетинг и маркировка | 1,59 | Товарно‑сырьевой | ||||||||||
Дополнительные существенные темы обязательны к раскрытию: | ||||||||||||||
21 | Принципы корпоративного управления | – | – | Коррупционный, репутационный | ||||||||||
22 | Научная и просветительская деятельность | – | – | Стратегическое планирование, нормативно‑правовой, климатический | ||||||||||
В интересах бывших сотрудников предприятий Компании создано и действует добровольное некоммерческое объединение — общественная организация пенсионеров (ветеранов). На 31 декабря 2023 года в организации состояло более 11 тыс. ветеранов. Работа ветеранских организаций осуществляется в соответствии с коллективными договорами и ежегодным планом, в который включены мероприятия по организации досуга неработающих пенсионеров (участие ветеранов в секциях по интересам, спортивных соревнованиях в своих возрастных категориях), проведение торжественных мероприятий, посвященных профессиональным и государственным праздникам, а также чествование юбиляров и юбилейных годовщин свадеб.
В рамках поддержки членам ветеранского объединения предоставляются:
- единовременная выплата при увольнении;
- ежегодная материальная помощь в связи с юбилейными датами (50 лет и каждые последующие пять лет), ко Дню пожилого человека, Дню химика, Дню Победы, 8 Марта;
- единовременная выплата в случае смерти пенсионера;
- материальная помощь в связи с дорогостоящим лечением / смертью близких (членов семьи);
- ежегодные путевки в корпоративные санатории, в том числе для получения лечения.
№ | Регион | Обязательства в связи с выходом на пенсию (отличные от пенсионных обязательств) | Фактическое исполнение пенсионных обязательств, 2021 год | Фактическое исполнение пенсионных обязательств, 2022 год | Фактическое исполнение пенсионных обязательств, 2023 год |
---|---|---|---|---|---|
1 | Саратовская область | Выплата пособия по уходу на пенсию | 1,620 | 2,770 | 3,290 |
Персональные пенсии | 0,000 | 0,000 | 0,000 | ||
Материальная помощь бывшим сотрудникам — пенсионерам | 7,640 | 16,720 | 21,030 | ||
Всего | 9,260 | 19,490 | 24,360 | ||
2 | Мурманская область | Выплата пособия по уходу на пенсию | 43,860 | 39,210 | 40,204 |
Персональные пенсии | 0,000 | 0,000 | 0,000 | ||
Материальная помощь бывшим сотрудникам — пенсионерам | 88,880 | 148,830 | 157,736 | ||
Всего | 132,740 | 188,040 | 197,940 | ||
3 | Ленинградская область | Выплата пособия по уходу на пенсию | 0,710 | 2,680 | 5,280 |
Персональные пенсии | 0,000 | 0,000 | 0,000 | ||
Материальная помощь бывшим сотрудникам — пенсионерам | 19,750 | 31,650 | 30,100 | ||
Всего | 20,460 | 34,320 | 35,590 | ||
4 | Вологодская область | Выплата пособия по уходу на пенсию | 11,010 | 13,050 | 14,030 |
Персональные пенсии | 19,150 | 21,380 | 23,590 | ||
Материальная помощь бывшим сотрудникам — пенсионерам | 73,190 | 119,930 | 120,800 | ||
Всего | 103,340 | 154,370 | 158,430 | ||
5 | Всего | Выплата пособия по уходу на пенсию | 57,200 | 57,710 | 62,810 |
Персональные пенсии | 19,150 | 21,380 | 23,590 | ||
Материальная помощь бывшим сотрудникам — пенсионерам | 189,450 | 317,130 | 329,670 | ||
Всего | 265,800 | 396,220 | 416,310 |
Показатель | Группа | Россия | Польша | Швейцария | Франция | Германия | Сербия | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2021 | 2022 | 2023 | 2021 | 2022 | 2023 | 2021 | 2022 | 2023 | 2021 | 2022 | 2023 | 2021 | 2022 | 2023 | 2021 | 2022 | 2023 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
НДСДанные по выплатам/возмещению НДС представлены на нетто-основе: сумма сформирована путем взаимозачета НДС, уплаченного и возмещенного компаниями Группы «ФосАгро» в каждой юрисдикции. | 11 813 | 20 425 | 17 700 | 12 520 | 21 650 | 17 700 | (524) | (108) | – | (178) | (707) | – | (197) | (447) | – | 149 | 148 | – | 35 | 30 | – | |
НДФЛ | (4 298) | (7 324) | (5 508) | (3 985) | (7 199) | (5 508) | (20) | (13) | – | (187) | (53) | – | (11) | (11) | – | (27) | (15) | – | – | – | – | |
Страховые взносы | (7 332) | (9 902) | (11 822) | (6 896) | (9 595) | (11 822) | (28) | (14) | – | (285) | (238) | – | (37) | (21) | – | (18) | (4) | – | (5) | (1) | – | |
НДПИ | (3 391) | (8 028) | (9 873) | (3 391) | (8 028) | (9 873) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
Налог на имущество | (1 025) | (1 737) | (2 067) | (1 023) | (1 737) | (2 067) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | (1) | – | – | |
Плата за загрязнение окружающей среды | (207) | (187) | (203) | (200) | (187) | (203) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | (7) | – | – | |
Земельный налог | (229) | (226) | (194) | (229) | (226) | (194) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
Плата за пользование водными объектами | (50) | (56) | (64) | (50) | (56) | (64) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
Транспортный налог | (15) | (17) | (18) | (15) | (17) | (18) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
Водный налог | (3) | (4) | (5) | (3) | (4) | (5) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
Регулярный платеж за пользование недрами | (0) | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
Прочие налоги | (46) | (19) | (22) | (33) | (15) | (22) | – | – | – | – | – | – | (3) | (1) | – | – | – | – | (1) | – | – | |
Штрафы, пени по налогам | (4) | (8) | (4) | (4) | (8) | (4) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
Единый налоговый счетС 1 января 2023 года в Российской Федерации введен новый обязательный порядок учета начислений и платежей по налогам и страховым взносам. В связи с этим всем налогоплательщикам был открыт единый налоговый счет (ЕНС), который пополняется с помощью Единого налогового платежа (ЕНП) до срока уплаты налогов, после чего поступившая сумма распределяется между обязательствами налогоплательщика. | 0 | (53) | 0 | (53) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |||
Налог на прибыль с дивидендов | (1 591) | (1) | (608) | (1 591) | (1) | (608) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
Показатель | Литва | Румыния | Африка | Бразилия | Сингапур | Кипр | Финляндия | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2021 | 2022 | 2023 | 2021 | 2022 | 2023 | 2021 | 2022 | 2023 | 2021 | 2022 | 2023 | 2021 | 2022 | 2023 | 2021 | 2022 | 2023 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
НДСДанные по выплатам/возмещению НДС представлены на нетто-основе: сумма сформирована путем взаимозачета НДС, уплаченного и возмещенного компаниями Группы «ФосАгро» в каждой юрисдикции. | – | – | – | (96) | (43) | – | 103 | (99) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 2 | – | |
НДФЛ | (13) | (5) | – | (1) | – | – | (5) | (5) | – | (16) | (5) | – | – | – | – | (31) | (16) | – | (2) | (1) | – | |
Страховые взносы | (10) | (5) | – | (8) | (7) | – | – | – | – | (10) | (4) | – | – | – | – | (33) | (12) | – | (1) | – | – | |
НДПИ | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
Налог на имущество | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | (1) | – | – | |
Плата за загрязнение окружающей среды | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
Земельный налог | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
Плата за пользование водными объектами | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
Транспортный налог | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
Водный налог | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
Регулярный платеж за пользование недрами | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
Прочие налоги | – | – | – | – | – | – | – | – | – | (8) | (3) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
Штрафы, пени по налогам | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
Единый налоговый счетС 1 января 2023 года в Российской Федерации введен новый обязательный порядок учета начислений и платежей по налогам и страховым взносам. В связи с этим всем налогоплательщикам был открыт единый налоговый счет (ЕНС), который пополняется с помощью Единого налогового платежа (ЕНП) до срока уплаты налогов, после чего поступившая сумма распределяется между обязательствами налогоплательщика. | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
Налог на прибыль с дивидендов | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
Налоговая юрисдикция | | Основной вид деятельности организации |
---|---|---|
Российская Федерация | ПАО «ФосАгро» | Материнская компания |
АО «Апатит» | Основное производство | |
ООО «Тирвас» | Услуги социального характера | |
ООО «Горный цех» | Горно‑капитальные работы | |
ООО «Телесеть» | Услуги социального характера | |
ООО «Центр Строительных Материалов» | Услуги по ремонту | |
ОАО «Аэропорт» | Услуги социального характера | |
ООО «Корпоративное питание» | Услуги социального характера | |
ООО «Промтранспорт» | Транспортные услуги | |
ООО «Механик» | Услуги по ремонту | |
ООО «ФосАгро‑Регион» | Торговля на внутреннем рынке | |
ООО «ФосАгро‑Орел» | Торговля на внутреннем рынке | |
ООО «ФосАгро‑Белгород» | Торговля на внутреннем рынке | |
ООО «ФосАгро‑Волга» | Торговля на внутреннем рынке | |
ООО «ФосАгро‑Липецк» | Торговля на внутреннем рынке | |
ООО «ФосАгро‑Курск» | Торговля на внутреннем рынке | |
ООО «ФосАгро‑Дон» | Торговля на внутреннем рынке | |
ООО «ФосАгро‑Кубань» | Торговля на внутреннем рынке | |
ООО «ФосАгро‑Ставрополь» | Торговля на внутреннем рынке | |
ООО «ФосАгро‑Тамбов» | Торговля на внутреннем рынке | |
ООО «ФосАгро‑Северо‑Запад» | Торговля на внутреннем рынке | |
ООО «Смарт Балк Терминал» | Погрузочно‑разгрузочные работы | |
ОАО «Научно‑исследовательский институт по удобрениям и инсектофунгицидам им. профессора Я. В. Самойлова» | НИОКР | |
ООО «Торговый дом «ФосАгро» | Продажи | |
ООО «РБЦ ФосАгро» | Сервисная компания | |
ООО «ИЦ ФосАгро» | Сервисная компания | |
ООО «ФосАгро‑Сервис» | Сервисная компания | |
ООО «ФосАгро‑Сибирь» (с 01.09.2021) | Торговля на внутреннем рынке | |
ООО «Тирвас» (с 16.12.2021) | Услуги социального характера | |
ООО «Аэропорт Хибины» | Услуги социального характера | |
Бразилия | PhosAgro Americas (до 31.03.2022)В марте 2022 года Группа утратила контроль над всеми своими зарубежными компаниями | Сервисная компания |
Германия | PhosAgro Deutschland GmbH (до 31.03.2022)В марте 2022 года Группа утратила контроль над всеми своими зарубежными компаниями | Зарубежный трейдер |
Кипр | PhosInt Trading Limited Ltd (до 31.03.2022)В марте 2022 года Группа утратила контроль над всеми своими зарубежными компаниями | Зарубежный трейдер |
PhosInt Limited (до 31.03.2022)В марте 2022 года Группа утратила контроль над всеми своими зарубежными компаниями | Холдинговая компания | |
Okmus Oy (до 31.03.2022)В марте 2022 года Группа утратила контроль над всеми своими зарубежными компаниями | Холдинговая компания | |
Литва | UAB PhosAgro Baltic (до 31.03.2022)В марте 2022 года Группа утратила контроль над всеми своими зарубежными компаниями | Зарубежный трейдер |
Польша | PhosAgro Polska Sp. z o.o. (до 31.03.2022)В марте 2022 года Группа утратила контроль над всеми своими зарубежными компаниями | Зарубежный трейдер |
Румыния | PhosAgro Balkans S.R.L. Romania (с 01.09.2020 по 31.03.2022)В марте 2022 года Группа утратила контроль над всеми своими зарубежными компаниями | Зарубежный трейдер |
Сербия | PhosAgro Balkans DOO Beograd (до 31.03.2022)В марте 2022 года Группа утратила контроль над всеми своими зарубежными компаниями | Зарубежный трейдер |
Сингапур | PhosAgro Asia Pte Ltd (до 31.03.2022)В марте 2022 года Группа утратила контроль над всеми своими зарубежными компаниями | Зарубежный трейдер |
Финляндия | Bulk Terminal Kotka Oy (до 31.03.2022)В марте 2022 года Группа утратила контроль над всеми своими зарубежными компаниями | Сервисная компания |
Logifert Oy (до 31.03.2022)В марте 2022 года Группа утратила контроль над всеми своими зарубежными компаниями | Сервисная компания | |
Франция | PhosAgro France SAS (до 31.03.2022)В марте 2022 года Группа утратила контроль над всеми своими зарубежными компаниями | Зарубежный трейдер |
Швейцария | PhosAgro Trading SA (до 31.03.2022)В марте 2022 года Группа утратила контроль над всеми своими зарубежными компаниями | Зарубежный трейдер |
PhosAgro Logistics AG (до 31.03.2022)В марте 2022 года Группа утратила контроль над всеми своими зарубежными компаниями | Логистика и дистрибуция | |
PhosAsset GmbH (до 31.03.2022)В марте 2022 года Группа утратила контроль над всеми своими зарубежными компаниями | Холдинговая компания | |
ЮАР | PhosAgro South Africa Proprietary Limited (с 01.11.2020 по 31.03.2022)В марте 2022 года Группа утратила контроль над всеми своими зарубежными компаниями | Зарубежный трейдер |
Регион | Пол | 2021 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Младше 30 лет | От 30 до 50 лет | Старше 50 лет | Доля, % | Общий итог | ||
Вологодская область | Мужчины | 284 | 332 | 26 | 15,92 | 642 |
Женщины | 190 | 319 | 47 | 13,79 | 556 | |
Всего | 474 | 651 | 73 | 29,70 | 1 198 | |
Саратовская область | Мужчины | 68 | 130 | 5 | 5,03 | 203 |
Женщины | 40 | 88 | 12 | 3,47 | 140 | |
Всего | 108 | 218 | 17 | 8,50 | 343 | |
Ленинградская область | Мужчины | 117 | 227 | 21 | 9,05 | 365 |
Женщины | 44 | 94 | 24 | 4,02 | 162 | |
Всего | 161 | 321 | 45 | 13,07 | 527 | |
Москва | Мужчины | 4 | 23 | 7 | 0,84 | 34 |
Женщины | 5 | 32 | 3 | 0,99 | 40 | |
Всего | 9 | 55 | 10 | 1,83 | 74 | |
Мурманская область | Мужчины | 364 | 872 | 65 | 32,26 | 1 301 |
Женщины | 145 | 190 | 31 | 9,08 | 366 | |
Всего | 509 | 1 062 | 96 | 41,33 | 1 667 | |
Прочие | Мужчины | 16 | 104 | 45 | 4,09 | 165 |
Женщины | 12 | 41 | 6 | 1,46 | 59 | |
Всего | 28 | 145 | 51 | 5,55 | 224 | |
Итого мужчин | 853 | 1 688 | 169 | 67,20 | 2 710 | |
Итого женщин | 436 | 764 | 123 | 32,80 | 1 323 | |
Общий итог | 1 289 | 2 452 | 292 | 100,00 | 4 033 |
Регион | Пол | 2022 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Младше 30 лет | От 30 до 50 лет | Старше 50 лет | Доля, % | Общий итог | ||
Вологодская область | Мужчины | 405 | 526 | 107 | 18,06 | 1 038 |
Женщины | 197 | 354 | 50 | 10,46 | 601 | |
Всего | 602 | 880 | 157 | 28,52 | 1 639 | |
Саратовская область | Мужчины | 143 | 310 | 33 | 8,46 | 486 |
Женщины | 65 | 156 | 26 | 4,30 | 247 | |
Всего | 208 | 466 | 59 | 12,75 | 733 | |
Ленинградская область | Мужчины | 201 | 374 | 35 | 10,61 | 610 |
Женщины | 68 | 118 | 18 | 3,55 | 204 | |
Всего | 269 | 492 | 53 | 14,16 | 814 | |
Москва | Мужчины | 3 | 20 | 8 | 0,54 | 31 |
Женщины | 3 | 17 | 2 | 0,38 | 22 | |
Всего | 6 | 37 | 10 | 0,92 | 53 | |
Мурманская область | Мужчины | 449 | 1 237 | 123 | 31,48 | 1 809 |
Женщины | 161 | 287 | 47 | 8,61 | 495 | |
Всего | 610 | 1 524 | 170 | 40,09 | 2 304 | |
Прочие | Мужчины | 19 | 98 | 39 | 2,71 | 156 |
Женщины | 13 | 26 | 9 | 0,84 | 48 | |
Всего | 32 | 124 | 48 | 3,55 | 204 | |
Итого мужчин | 1 220 | 2 565 | 345 | 71,86 | 4 130 | |
Итого женщин | 507 | 958 | 152 | 28,14 | 1 617 | |
Общий итог | 1 727 | 3 523 | 497 | 100,00 | 5 747 |
Регион | Пол | 2023 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Младше 30 лет | От 30 до 50 лет | Старше 50 лет | Доля, % | Общий итог | ||
Вологодская область | Мужчины | 388 | 601 | 132 | 20,53 | 1 121 |
Женщины | 199 | 350 | 48 | 10,93 | 597 | |
Всего | 587 | 951 | 180 | 31,47 | 1 718 | |
Саратовская область | Мужчины | 124 | 292 | 30 | 8,17 | 446 |
Женщины | 67 | 107 | 12 | 3,41 | 186 | |
Всего | 191 | 399 | 42 | 11,58 | 632 | |
Ленинградская область | Мужчины | 150 | 271 | 14 | 7,97 | 435 |
Женщины | 56 | 72 | 7 | 2,47 | 135 | |
Всего | 206 | 343 | 21 | 10,44 | 570 | |
Москва | Мужчины | 9 | 27 | 7 | 0,79 | 43 |
Женщины | 8 | 17 | 1 | 0,48 | 26 | |
Всего | 17 | 44 | 8 | 1,26 | 69 | |
Мурманская область | Мужчины | 501 | 1 170 | 118 | 32,77 | 1 789 |
Женщины | 145 | 290 | 45 | 8,79 | 480 | |
Всего | 646 | 1 460 | 163 | 41,56 | 2 269 | |
Прочие | Мужчины | 24 | 69 | 30 | 2,25 | 123 |
Женщины | 12 | 55 | 11 | 1,43 | 78 | |
Всего | 36 | 124 | 41 | 3,68 | 201 | |
Итого мужчин | 1 196 | 2 430 | 331 | 72,47 | 3 957 | |
Итого женщин | 487 | 891 | 124 | 27,51 | 1 502 | |
Общий итог | 1 683 | 3 321 | 455 | 100,00 | 5 459 |
Регион | Пол | 2021 | |||
---|---|---|---|---|---|
Младше 30 лет | От 30 до 50 лет | Старше 50 лет | Общий итог | ||
Вологодская область | Мужчины | 0,57 | 1,35 | 0,11 | 2,03 |
Женщины | 0,43 | 1,07 | 0,16 | 1,66 | |
Всего | 1,00 | 2,42 | 0,27 | 3,69 | |
Саратовская область | Мужчины | 0,15 | 0,36 | 0,04 | 0,54 |
Женщины | 0,07 | 0,26 | 0,08 | 0,41 | |
Всего | 0,22 | 0,62 | 0,12 | 0,95 | |
Ленинградская область | Мужчины | 0,30 | 0,57 | 0,04 | 0,91 |
Женщины | 0,07 | 0,20 | 0,04 | 0,31 | |
Всего | 0,37 | 0,76 | 0,08 | 1,21 | |
Москва | Мужчины | 0,02 | 0,07 | 0,01 | 0,09 |
Женщины | 0,01 | 0,04 | 0,01 | 0,05 | |
Всего | 0,02 | 0,10 | 0,01 | 0,14 | |
Мурманская область | Мужчины | 0,95 | 2,57 | 0,21 | 3,73 |
Женщины | 0,24 | 0,66 | 0,11 | 1,01 | |
Всего | 1,19 | 3,24 | 0,32 | 4,74 | |
Прочие | Мужчины | 0,06 | 0,38 | 0,28 | 0,72 |
Женщины | 0,01 | 0,09 | 0,03 | 0,13 | |
Всего | 0,07 | 0,47 | 0,31 | 0,85 | |
Итого мужчин | 2,04 | 5,29 | 0,69 | 8,02 | |
Итого женщин | 0,82 | 2,32 | 0,42 | 3,57 | |
Общий итог | 2,87 | 7,61 | 1,11 | 11,59 |
Регион | Пол | 2022 | |||
---|---|---|---|---|---|
Младше 30 лет | От 30 до 50 лет | Старше 50 лет | Общий итог | ||
Вологодская область | Мужчины | 0,47 | 0,81 | 0,12 | 1,40 |
Женщины | 0,31 | 0,72 | 0,09 | 1,12 | |
Всего | 0,79 | 1,53 | 0,21 | 2,52 | |
Саратовская область | Мужчины | 0,18 | 0,45 | 0,04 | 0,67 |
Женщины | 0,07 | 0,21 | 0,06 | 0,33 | |
Всего | 0,25 | 0,66 | 0,10 | 1,00 | |
Ленинградская область | Мужчины | 0,38 | 0,72 | 0,10 | 1,20 |
Женщины | 0,10 | 0,19 | 0,05 | 0,34 | |
Всего | 0,48 | 0,91 | 0,15 | 1,54 | |
Москва | Мужчины | 0,01 | 0,06 | 0,03 | 0,09 |
Женщины | 0,01 | 0,05 | 0,01 | 0,07 | |
Всего | 0,01 | 0,11 | 0,04 | 0,15 | |
Мурманская область | Мужчины | 0,69 | 2,18 | 0,22 | 3,09 |
Женщины | 0,24 | 0,57 | 0,09 | 0,91 | |
Всего | 0,93 | 2,75 | 0,31 | 4,00 | |
Прочие | Мужчины | 0,06 | 0,33 | 0,14 | 0,52 |
Женщины | 0,01 | 0,07 | 0,02 | 0,10 | |
Всего | 0,07 | 0,40 | 0,16 | 0,62 | |
Итого мужчин | 1,79 | 4,55 | 0,63 | 6,97 | |
Итого женщин | 0,74 | 1,81 | 0,32 | 2,87 | |
Общий итог | 2,52 | 6,36 | 0,95 | 9,84 |
Регион | Пол | 2023 | |||
---|---|---|---|---|---|
Младше 30 лет | От 30 до 50 лет | Старше 50 лет | Общий итог | ||
Вологодская область | Мужчины | 0,21 | 0,45 | 0,05 | 0,71 |
Женщины | 0,19 | 0,64 | 0,08 | 0,90 | |
Всего | 0,39 | 1,09 | 0,13 | 1,62 | |
Саратовская область | Мужчины | 0,13 | 0,43 | 0,06 | 0,62 |
Женщины | 0,09 | 0,18 | 0,03 | 0,31 | |
Всего | 0,22 | 0,61 | 0,09 | 0,93 | |
Ленинградская область | Мужчины | 0,28 | 0,60 | 0,05 | 0,93 |
Женщины | 0,14 | 0,16 | 0,03 | 0,33 | |
Всего | 0,42 | 0,77 | 0,08 | 1,27 | |
Москва | Мужчины | 0,00 | 0,05 | 0,01 | 0,07 |
Женщины | 0,01 | 0,03 | 0,00 | 0,04 | |
Всего | 0,01 | 0,09 | 0,01 | 0,11 | |
Мурманская область | Мужчины | 0,61 | 1,83 | 0,23 | 2,68 |
Женщины | 0,29 | 0,54 | 0,09 | 0,91 | |
Всего | 0,90 | 2,37 | 0,32 | 3,59 | |
Прочие | Мужчины | 0,04 | 0,27 | 0,15 | 0,46 |
Женщины | 0,01 | 0,10 | 0,05 | 0,16 | |
Всего | 0,05 | 0,37 | 0,20 | 0,61 | |
Итого мужчин | 1,28 | 3,65 | 0,56 | 5,49 | |
Итого женщин | 0,72 | 1,65 | 0,28 | 2,65 | |
Общий итог | 2,00 | 5,30 | 0,84 | 8,14 |
Наименование | 2021 | 2022 | 2023 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Мужчины | Женщины | Итого | Мужчины | Женщины | Итого | Мужчины | Женщины | Итого | |
Количество сотрудников, имеющих право на отпуск по уходу за ребенком | Н/д | Н/д | Н/д | Н/д | Н/д | Н/д | Н/д | Н/д | Н/д |
Находящиеся в отпуске по уходу за ребенком | 14 | 818 | 832 | 15 | 827 | 842 | 16 | 828 | 844 |
Вернувшиеся из отпуска после окончания отпуска по уходу за ребенком | 3 | 176 | 179 | 2 | 198 | 200 | 0 | 188 | 188 |
Вернувшиеся из отпуска после окончания отпуска по уходу за ребенком, которые все еще работали через 12 месяцев после их возвращения | 0 | 159 | 159 | 3 | 165 | 168 | 1 | 187 | 188 |
Коэффициент возврата | 60,0 | 86,3 | 85,6 | 40,0 | 86,5 | 85,5 | 0,0 | 97,4 | 96,9 |
Коэффициент удержания | 0,0 | 88,8 | 88,8 | 100,0 | 93,8 | 93,9 | 50,0 | 94,4 | 94,0 |
Категория сотрудников | Основные виды профессиональных заболеваний | Причины заболевания |
---|---|---|
Сотрудники | Хроническая двусторонняя нейросенсорная тугоухость | Длительное воздействие вредного производственного фактора — производственного шума |
Радикулопатия шейного уровня, профэтиологии | Физические перегрузки и функциональное перенапряжение отдельных органов и систем соответствующей локализации | |
Радикулопатия пояснично‑крестцового уровня, профэтиологии | ||
Рефлекторный мышечно‑тонический синдром шейного уровня, профэтиологии | ||
Радикулопатия шейного уровня, профэтиологии | ||
Полинейропатия верхних и нижних конечностей, профэтиологии | ||
Двусторонний плечелопаточный периартроз с НФС 1 ст., профэтиологии | ||
Деформирующий артроз плечевых суставов с НФС 1 ст., профэтиологии | ||
Двусторонний медиальный эпикондилез плечевых костей без НФС, профэтиологии | ||
Миелорадикулопатия шейного отдела, профэтиологии | ||
Рефлекторный мышечно‑тонический синдром пояснично‑крестцового уровня, профэтиологии | ||
Вибрационная болезнь | Длительное воздействие на организм вредного производственного фактора — общей/локальной вибрации | |
Тотальное дистрофическое заболевание верхних дыхательных путей — ринофаринголарингит | Аэрозоли химических веществ сложного состава | |
Рабочие, которые не являются сотрудниками, но работа и (или) рабочее место которых контролируются организацией | Нейросенсорная тугоухость двусторонняя | Длительное воздействие вредного производственного фактора — производственного шума |
Радикулопатия шейного уровня, профэтиологии | Физические перегрузки и функциональное перенапряжение отдельных органов и систем | |
Вибрационная болезнь | Длительное воздействие вредного производственного фактора — общей вибрации |
Перечень компаний, входящих в Группу «ФосАгро»
1. «ФосАгро», ПАО
2. «Тирвас», ООО «Тирвас», ООО
3. «Горный цех», ООО
4. «Телесеть», ООО
5. «Центр строительных материалов», ООО
6. «Аэропорт», АО
7. «Корпоративное питание», ООО
8. «ПромТрансПорт», ООО
9. «Механик», ООО
10. «Апатит» (включая Балаковский, Волховский и Кировский филиалы), АО
11. «ФосАгро‑Регион», ООО
12. «ФосАгро‑Орел», ООО
13. «ФосАгро‑Белгород», ООО
14. «ФосАгро‑Волга», ООО
15. «ФосАгро‑Липецк», ООО
16. «ФосАгро‑Курск», ООО
17. «ФосАгро‑Дон», ООО
18. «ФосАгро‑Кубань», ООО
19. «ФосАгро‑Ставрополь», ООО
20. «ФосАгро‑Тамбов», ООО
21. «ФосАгро‑СевероЗапад», ООО
22. «Смарт Балк Терминал», ООО
23. «НИУИФ», АО
24. ТД «ФосАгро», ООО
25. РБЦ «ФосАгро», ООО
26. ИЦ «ФосАгро», ООО
27. «ФосАгро‑Сервис», ООО
28. «ФосАгро‑Сибирь», ООО
29. «Тирвас», ООО
30. «Аэропорт Хибины», ООО