Система корпоративного управления

Совет директоров подтверждает приверженность Компании высочайшим стандартам в области корпоративного управления и будет и далее уделять особое внимание вопросам охраны здоровья и безопасности, устойчивого развития и изменения климата, а также другим глобальным проблемам, стоящим перед агропромышленным сектором. Члены совета директоров высоко оценивают эффективность работы и вклад менеджмента в успешную деятельность Компании в 2023 году и продолжат оказывать поддержку менеджменту ФосАгро в работе по реализации Стратегии‑2025.
Виктор Черепов Председатель совета директоров ПАО «ФосАгро»»
Виктор Черепов

Принципы корпоративного управления

Принципы корпоративного управления Компании, структура органов управления, практики и процедуры управления закреплены в Уставе и Кодексе корпоративного управления ФосАгро.

Положения Кодекса корпоративного управления ФосАгро не противоречат Кодексу корпоративного управления, рекомендованному к применению Банком России письмом от 10 апреля 2014 года, и Кодексу корпоративного управления Великобритании (UK CGC, FRC, 2018).

Основные принципы управления Компании:

Климатическая стратегия

Управление устойчивым развитием

GRI 2‑12, 2‑13

Система управления устойчивым развитием в Компании базируется на комплексе внутренних и внешних драйверов.

Внутренние драйверы

Миссия и ценности Компании, поддерживаемые нашей корпоративной стратегией

Внешние драйверы

Нормативное регулирование, ожидания заинтересованных сторон относительно уровня зрелости системы управления аспектами устойчивого развития в Компании

Инициативы по устойчивому развитию 2023 года

GRI 2‑14

Утверждение:

  • Положения о деловых подарках и представительских расходах ПАО «ФосАгро» в новой редакции;
  • Политики ПАО «ФосАгро» о выборе внешних аудиторов и принципах формирования отношений с ними в новой редакции;
  • Заявления о прозрачности в отношении закона Великобритании «О современном рабстве» в новой редакции;
  • Налоговой стратегии ПАО «ФосАгро» и организаций, входящих с ним в одну группу лиц, в новой редакции;
  • Политики в области благотворительной и спонсорской деятельности ПАО «ФосАгро» в новой редакции

  • Расширение КПЭ в области устойчивого развития (состав и покрытие)
  • Расширение охвата автоматизированной системы ESG‑оценки поставщиков
  • Начало совместного с партнерами — членами ESG Альянса проекта по унификации критериев оценки и созданию единой платформы ESG‑оценки поставщиков

  • Кадровое укрепление функции управления устойчивым развитием в корпоративном центре и на предприятиях
  • Актуализация комплексного регламента взаимодействия при создании нефинансовой отчетности
  • Продление сертификатов на соответствие требованиям международных стандартов менеджмента ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, GMP+ FSA
  • Внешняя оценка готовности к сертификации системы энергоменеджмента по стандарту ISO 50001
  • Проведение идентификации климатических и водных рисков и возможностей, их оценка и включение в реестр рисков Компании
Бизнес-процессы и организация
ИT-технологии

  • Автоматизация расчета ряда показателей GRI на основании данных учетных систем Компании

  • Участие в крупнейших международных и российских инициативах на площадках РСПП, ESG Альянса, Глобального договора ООН и т. п.
  • ФосАгро впервые приняла участие в Конференции ООН по изменению климата (СОР28)

  • Подготовка и утверждение обновленного регламента создания интегрированного годового отчета
  • Анализ ESG‑рейтингов и ренкингов
  • Формирование комитетом по стратегии и устойчивому развитию механизма мониторинга проектов Компании в области устойчивого развития
  • Разработка отчетности по рекомендациям GRI, CDP, IFRS, SASB, Банка России и Минэкономразвития
  • Общественное заверение нефинансовой отчетности, проведенное Экспертным советом РСПП
Система анализа и отчетности