Система корпоративного управления

Совет директоров подтверждает приверженность Компании высочайшим стандартам в области корпоративного управления и будет и далее уделять особое внимание вопросам охраны здоровья и безопасности, устойчивого развития и изменения климата, а также другим глобальным проблемам, стоящим перед агропромышленным сектором. Члены совета директоров высоко оценивают эффективность работы и вклад менеджмента в успешную деятельность Компании в 2023 году и продолжат оказывать поддержку менеджменту ФосАгро в работе по реализации Стратегии‑2025.

Виктор Черепов Председатель совета директоров ПАО «ФосАгро»»

Принципы корпоративного управления

Принципы корпоративного управления Компании, структура органов управления, практики и процедуры управления закреплены в Уставе и Кодексе корпоративного управления ФосАгро.

Положения Кодекса корпоративного управления ФосАгро не противоречат Кодексу корпоративного управления, рекомендованному к применению Банком России письмом от 10 апреля 2014 года, и Кодексу корпоративного управления Великобритании (UK CGC, FRC, 2018).

Основные принципы управления Компании:

Подотчетность органов управления

Обеспечение равенства прав акционеров

Прозрачность деятельности

Ответственность перед обществом, государством, стейкхолдерами

Управление устойчивым развитием

GRI 2‑12, 2‑13

Система управления устойчивым развитием в Компании базируется на комплексе внутренних и внешних драйверов.

Внутренние драйверы

Миссия и ценности Компании, поддерживаемые нашей корпоративной стратегией

Внешние драйверы

Нормативное регулирование, ожидания заинтересованных сторон относительно уровня зрелости системы управления аспектами устойчивого развития в Компании

Инициативы по устойчивому развитию 2023 года

GRI 2‑14

Документационное обеспечение

Утверждение:

Положения о деловых подарках и представительских расходах ПАО «ФосАгро» в новой редакции;
Политики ПАО «ФосАгро» о выборе внешних аудиторов и принципах формирования отношений с ними в новой редакции;
Заявления о прозрачности в отношении закона Великобритании «О современном рабстве» в новой редакции;
Налоговой стратегии ПАО «ФосАгро» и организаций, входящих с ним в одну группу лиц, в новой редакции;
Политики в области благотворительной и спонсорской деятельности ПАО «ФосАгро» в новой редакции

Управление проектами

Расширение КПЭ в области устойчивого развития (состав и покрытие)
Расширение охвата автоматизированной системы ESG‑оценки поставщиков
Начало совместного с партнерами — членами ESG Альянса проекта по унификации критериев оценки и созданию единой платформы ESG‑оценки поставщиков

Бизнес‑процессы и организация

Кадровое укрепление функции управления устойчивым развитием в корпоративном центре и на предприятиях
Актуализация комплексного регламента взаимодействия при создании нефинансовой отчетности
Продление сертификатов на соответствие требованиям международных стандартов менеджмента ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, GMP+ FSA
Внешняя оценка готовности к сертификации системы энергоменеджмента по стандарту ISO 50001
Проведение идентификации климатических и водных рисков и возможностей, их оценка и включение в реестр рисков Компании

ИT‑технологии

Автоматизация расчета ряда показателей GRI на основании данных учетных систем Компании

Компетенции и люди

Участие в крупнейших международных и российских инициативах на площадках РСПП, ESG Альянса, Глобального договора ООН и т. п.
ФосАгро впервые приняла участие в Конференции ООН по изменению климата (СОР28)

Система анализа и отчетности

Подготовка и утверждение обновленного регламента создания интегрированного годового отчета
Анализ ESG‑рейтингов и ренкингов
Формирование комитетом по стратегии и устойчивому развитию механизма мониторинга проектов Компании в области устойчивого развития
Разработка отчетности по рекомендациям GRI, CDP, IFRS, SASB, Банка России и Минэкономразвития
Общественное заверение нефинансовой отчетности, проведенное Экспертным советом РСПП