Взаимодействие с заинтересованными сторонами

Умение слушать и понимать, своевременно реагировать, грамотно взаимодействовать с широким кругом заинтересованных сторон является ключевым элементом нашего подхода к ведению бизнеса и служит прочной основой прогресса в достижении стратегических целей в области устойчивого развития. А максимальная прозрачность бизнеса, в том числе полная, качественная и своевременная отчетность – необходимое для этого условие.

ПАО «ФосАгро» в феврале текущего года получило премию информационных агентств «Интерфакс» и АК&М за передовую практику раскрытия информации на фондовом рынке. Мы высоко ценим признание экспертного сообщества и намерены и далее придерживаться как лучших практик в области ESG, так и самых высоких стандартов корпоративной отчетности.

Александр Шарабайко, Председатель комитета совета директоров по стратегии и устойчивому развитию
Александр Шарабайко

Подход к взаимодействию с заинтересованными сторонами, принцип их выявления и отбора

GRI 3‑1, 2‑29 SASB EM‑MM‑210a.3

Система управления взаимодействием с заинтересованными сторонами в Группе «ФосАгро» организована на всех уровнях управления Компанией. К числу заинтересованных сторон (стейкхолдеров) мы относим любое лицо или организацию, которые в соответствии с принципом двойной существенности могут быть затронуты нашей деятельностью, а также тех, чья деятельность может влиять на работу нашей Компании и принимаемые ею деловые решения. Также мы стремимся установить партнерские отношения на государственном уровне во всех регионах нашей деятельности и неуклонно соблюдаем все применимые законодательные и нормативные требования.

Success
Созданная и распределенная прямая экономическая стоимостьРасчет осуществляется на основе метода начисления по данным консолидированной финансовой отчетности Группы по МСФО.млн руб.
GRI 201‑1

Показатель Стейкхолдер 2021 2022 2023
Созданная прямая экономическая стоимость 422 459 573 966 444 682
Доходы от продаж Широкий круг стейкхолдеров 404 849 551 037 421 690
Доходы от прочих продаж 15 639 18 490 18 614
Финансовые доходы 1 971 4 439 4 378
Распределенная экономическая стоимость (363 715) (520 253) (478 495)
Операционные расходы, включая: (250 101) (320 792) (291 455)
заработную плату и другие выплаты сотрудникам Поставщики и подрядчики Сотрудники и профсоюзы Широкий круг стейкхолдеров (32 781) (51 567) (47 425)
социальные расходы (3 378) (9 314) (7 720)
Выплаты за пользование капиталом: (76 595) (146 669) (139 733)
дивиденды объявленные Инвестиционно‑финансовое сообщество (72 260) (142 111) (132 221)
процентные расходы (4 335) (4 558) (7 512)
Налоговые расходы и другие обязательные платежи: (37 019) (52 792) (47 307)
в том числе расходы по налогу на прибыль Региональные органы власти, органы местного самоуправления и местные сообщества (31 073) (41 465) (34 527)
Нераспределенная/(перераспределенная)Отрицательная нераспределенная экономическая стоимость за 2023 год обусловлена распределением акционерам Компании в 2023 году не только прибыли за отчетный период, но и части накопленной прибыли прошлых лет. экономическая стоимость 58 744 53 713 (33 813)
kotik

Поставщики и подрядчики

kotik

Сотрудники и профсоюзы

kotik

Потребители

kotik

Инвестиционно‑финансовое сообщество, в том числе инвесторы, акционеры и рейтинговые агентства

Ключевые заинтересованные стороны Группы «ФосАгро»

kotik

Региональные органы власти, органы местного самоуправления и местные сообщества

kotik

Бизнес‑ассоциации и отраслевые объединения

kotik

Международные организации

kotik

Научные и образовательные учреждения



kotik
Обратная связь

Вы можете отправить свои комментарии и предложения к корпоративной отчетности на почту esg@phosagro.ru или ir@phosagro.ru.

Обратная связь с акционерами и другими заинтересованными сторонами помогает Компании повышать информационную прозрачность и улучшать качество отчетности.